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思想上、行动上改变 ——消化内科实现自我超越第一步
发布时间：2016/10/29 18:25:34  点击：4912次
【编者按】大家都知道，emc体育官方网站正向着建设三级综合医院的目标努力，如何在管理、学科发展、服务水平等全方面适应新的格局，满足更高的标准要求，是我们所有三和管理者都要考虑的问题。

可喜的是，在医院组织全体管理干部培训，并特邀国内知名医院管理专家余庆松老师讲课之后，消化内科快速反应，请看来自消化内科护士长罗芳的报道： 战略目标 金秋十月，这是一个收获的季节，而对于全体的三和人来说，这更是一个启航的季节！

战略目标

三和人抓住机遇，发起了第三次创业——建设一个有1000张病床的三级综合性医院！院领导深知这一目标任重而道远，制订了三年学科建设规划“攀峰行动”，而要达成目标，必须要全体三和人这个大团队的共同努力和执着追求！

行动

有目标就必须有行动！院领导班子、全体中层干部及来自全院所有科室的组长们齐聚在宽敞的多功能厅，共同享受一场别开生面的管理盛宴！为大家讲课的是余庆松老师，来自惠宏医疗管理集团，是一位资深医院管理顾问，担任国内多家大型三甲医院的常年管理及培训顾问。

徐显林院长亲自担任主持人

面对这样一个高大上的课题，台下的学员们唯恐错过了任何一个精彩的细节，聚精会神的听着，不敢有一丝一毫的懈怠。余老师从管理的定义、管理的基本知识、管理的内涵、中国医院大环境、医改发展新趋势、中国医疗健康产业机会、医疗分工新体系、医院发展新攻略、公立医院优劣势分析、民营医院优劣势分析、战略规划项目整体内容、科室发展规划报告框架、战略规划沟通机制、医疗与行政职能的关系、支持医院发展战略的人才战略、学习型组织的建设、目标的重要性等方面进行了精彩的阐述，讲解中不时与学员们互动，场面热烈，会场中不时传出阵阵爽朗的笑声和热烈的掌声，整场培训在紧张而又轻松，严肃而又活泼的氛围中圆满结束。

余庆松老师在讲课

培训结束后，余老师和他的管理团队又跟所有管理人员进行面对面访谈。作为惠州市临床重点专科的科主任，张印坐不住了，深感重任在肩，时不我待，立即召开科务会，根据培训的内容及访谈的话题，制订出会议的议题:消化内科未来发展的机会点?如何应对?科务会还邀请了消化内科的学科带头人——徐显林院长参加。徐院长前沿的管理及营销理念犹如一盏明亮的指路明灯，让全体科务会成员瞬间豁然开朗，同时也像注射了一枚强心剂，顿时信心倍增。随后科务会成员畅所欲言，各自谈了培训后的感受，积极为科室的管理及发展出谋献策。 余老师说，我们要自我超越。是的，超越，最重要的就是要有想法、要有行动。相信通过团队的力量，标杆的作用，我院消化内科定能超越现有骄人业绩，继续做大做强，成为极具专科特色和巨大影响力的专业团队，为广大的患者朋友提供更便捷、优质的医疗护理服务！

消化内科科务会
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